<?xml version="1.0" encoding="Windows-1251"?>
<z:root xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://nssmc.gov.ua/Schem/QwartEmEs QwartEmEs.xsd" xmlns:z="http://nssmc.gov.ua/Schem/QwartEmEs" D_EDRPOU="09807862" D_NAME="АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;КРЕДОБАНК&quot;" STD="2021-10-01T00:00:00" FID="2021-12-31T00:00:00" NREG="False" TTYPE="010" REGDATE="2022-01-27T00:00:00" REGNUM="	25-2817/22">
  <z:DTSTITLIST>
    <z:row POS_PODP="Голова Правлiння" FIO_PODP="Шугаєв Є.Я." E_OPF="111" E_OZN="4" E_ATDCH="2" E_DAT="2" E_HKDCH="2" E_PIDPR="2" ROZM_OP="1" ROZM_IO="2" ROZM_IS="2" ROZM_FON="2" E_CPINBR="1" E_KONSFZ="2" FST_OZN="2" E_POST="79026" E_ADRES="м.Львiв" E_STREET="вул.Сахарова, 78" E_PHONE="032 2972308" E_FAX="-" ADR_WWW="https://kredobank.com.ua/about/zvity-banku/zvity-emitenta" DAT_WWW="2022-01-28T00:00:00" E_MAIL="lesya.tykhan@kredobank.com.ua" E_OBL="46000" ARM_NAME="Державна установа &quot;Агентство з розвитку iнфраструктури фондового ринку України&quot;" ARM_EDRPOU="21676262" ARM_CONT="804" ARM_LICNUM="DR/00001/APA" E_ATTYPE="2" APA_NAME="Державна установа &quot;Агентство з розвитку iнфраструктури фондового ринку України&quot;" APA_EDRPOU="21676262" APA_CONT="804" APA_LICNUM="DR/00002/ARM"/>
  </z:DTSTITLIST>
  <z:DTSTOC>
    <z:row ITEMCODE="UROSOB" ITEMEXIST="1"/>
    <z:row ITEMCODE="LICENCE" ITEMEXIST="1"/>
    <z:row ITEMCODE="PERS_PO" ITEMEXIST="1"/>
    <z:row ITEMCODE="GOSPFIN" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="ZOBOVYAZ" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="OBS_PROD" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="CVRP" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="PAPERY" ITEMEXIST="1"/>
    <z:row ITEMCODE="PAPERY_A" ITEMEXIST="1"/>
    <z:row ITEMCODE="OBLIG" ITEMEXIST="1"/>
    <z:row ITEMCODE="PAPER_DR" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="POHID_CP" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="STV_UO" ITEMEXIST="1"/>
    <z:row ITEMCODE="KORP_SEC" ITEMEXIST="1"/>
    <z:row ITEMCODE="DEAL_BC" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="DEAL_WI" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="SECLIM" ITEMEXIST="1"/>
    <z:row ITEMCODE="GAR_TO" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="KONV_CP" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="ZAM_UPR" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="KER_IP" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="TRANS_IA" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="ZM_RZIS" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="SSR_IP" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="ZAM_IA" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="ROZM_IP" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="ZOB_IP" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="ZMINY_IA" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="ZAM_OFU" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="GARFIN" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="ZV_SON" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="FIN" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="FIN_IFRS" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="AUDITQ" ITEMEXIST="0"/>
    <z:row ITEMCODE="MANREP" ITEMEXIST="1"/>
    <z:row ITEMCODE="REPCONS" ITEMEXIST="1"/>
    <z:row ITEMCODE="PRIM" ITEMEXIST="1" PRIM="Емiтент здiйснює банкiвську дiяльнiсть, тому &quot;Iнформацiя про обсяги виробництва та реалiзацiї основних видiв продукцiї&quot; та &quot;Iнформацiя про собiвартiсть реалiзованої продукцiї&quot; не заповнюється. Випуску iпотечних облiгацiй не здiйснювали.
Рiшень про надання згоди на вчинення значних правочинiв та правочинiв, щодо яких є заiнтересованiсть, не приймали. Забезпечення випуску боргових цiнних паперiв не надавалось. Будь-якi обмеження щодо обiгу цiнних паперiв вiдсутнi.
Згiдно з Мiжнародними  стандартами фiнансової звiтностi,  Банк не складає та не проводить аудиту Промiжної фiнансової звiтностi за станом на кiнець року (за 4 квартал), у зв'язку з чим не заповнюється iнформацiя про зобов'язання та забезпечення емiтента.

"/>
  </z:DTSTOC>
  <z:DTSUROSOB_O>
    <z:row DAT_GOS="1992-03-31T00:00:00" E_OBL="46000" STATUT="2248969469.16" DERG_AK="0" DAT_AK="0" PERS_KL="1739" KVED1="64.19" KVED_NM1="iншi види грошового посередництва" KVED2="-" KVED_NM2="-" KVED3="-" KVED_NM3="-" ORG_UPR="Загальнi збори. Наглядова Рада. Правлiння." NAC_BANK="Нацiональний банк України" NAC_MFO="300001" NAC_RAH="UA163000010000032009111101026" VAL_BANK="The Bank of New York Mellon" VAL_MFO="-" VAL_RAH="8900057211" FND_PCNT="0"/>
  </z:DTSUROSOB_O>
  <z:DTSUROSOB_F>
    <z:row FND_NAME="Статут АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; не мiстить iнформацiї про засновникiв"/>
  </z:DTSUROSOB_F>
  <z:DTSLICENCE>
    <z:row L_DIYAL="Надання банкiвських послуг, визначених статтею 47 Закону України &quot;Про банки i банкiвську дiяльнiсть&quot;" L_NUMBER="№43" L_DATE="2011-10-11T00:00:00" L_ORGAN="Нацiональний банк України" OPYS="строк дiї лiцензiї необмежений."/>
    <z:row L_DIYAL="Професiйна дiяльнiсть на ринках капiталу з торгiвлi фiнансовими iнструментами, що передбачає: а) субброкерську дiяльнiсть; б) брокерську дiяльнiсть" L_NUMBER="АЕ185273" L_DATE="2012-11-07T00:00:00" L_ORGAN="НКЦПФР" OPYS="строк дiї лiцензiї необмежений."/>
    <z:row L_DIYAL="Професiйна дiяльнiсть на ринках капiталу з торгiвлi фiнансовими iнструментами, що передбачає дилерську дiяльнiсть" L_NUMBER="АЕ185274" L_DATE="2012-11-07T00:00:00" L_ORGAN="НКЦПФР" OPYS="строк дiї лiцензiї необмежений."/>
    <z:row L_DIYAL="Професiйна дiяльнiсть на ринках капiталу з торгiвлi фiнансовими iнструментами, що передбачає дiяльнiсть з розмiщення без надання гарантiї" L_NUMBER="АЕ185275" L_DATE="2012-11-07T00:00:00" L_ORGAN="НКЦПФР" OPYS="строк дiї лiцензiї необмежений."/>
    <z:row L_DIYAL="Депозитарна дiяльнiсть  депозитарної установи" L_NUMBER="АЕ286595" L_DATE="2013-10-10T00:00:00" L_ORGAN="НКЦПФР" OPYS="строк дiї лiцензiї необмежений."/>
  </z:DTSLICENCE>
  <z:DTSPERSON_P>
    <z:row POSADA="Голова Наглядової Ради" P_I_B="Крачковський Макс" RIK="1979" OSVITA="вища" STAGE="25" PO_POSAD="член Наглядової Ради.
PKO BP SA, заступник Голови Правлiння - основне мiсце працi." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;" PO_EDRPOU="09807862"/>
    <z:row POSADA="Заступник Голови Наглядової Ради" P_I_B="Матусяк Яцек" RIK="1971" OSVITA="вища" STAGE="25" PO_POSAD="член Наглядової Ради. 
Голова Правлiння ПрАТ СК &quot;ПЗУ Україна&quot; - основне мiсце працi." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;" PO_EDRPOU="09807862"/>
    <z:row POSADA="Незалежний член Наглядової Ради" P_I_B="Чухрай Наталiя Iванiвна" RIK="1964" OSVITA="вища" STAGE="35" PO_POSAD="проректор - основне мiсце працi." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="НУ &quot;Львiвська Полiтехнiка&quot;" PO_EDRPOU="02071010"/>
    <z:row POSADA="Незалежний член Наглядової Ради" P_I_B="Кльоба Лев Гнатович" RIK="1953" OSVITA="вища" STAGE="54" PO_POSAD="доцент - основне мiсце працi." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="НУ &quot;Львiвська Полiтехнiка&quot;" PO_EDRPOU="02071010"/>
    <z:row POSADA="Член Наглядової Ради" P_I_B="Ошаст Гжегож" RIK="1967" OSVITA="вища" STAGE="30" PO_POSAD="директор р центру. PKO BP S.A., виконавчий директор - основне мiсце працi" OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="PKO BP S.A" PO_EDRPOU="-"/>
    <z:row POSADA="Член Наглядової Ради" P_I_B="Хархалiс Любомир" RIK="1966" OSVITA="вища" STAGE="29" PO_POSAD="виконавчий директор. Директор Бюро фiнансiв Групи капiталу PKO BP S.A. - основне мiсце працi." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="&quot;Bank Pekao SA&quot;" PO_EDRPOU="-"/>
    <z:row POSADA="Незалежний член Наглядової Ради" P_I_B="Буковський Славомир" RIK="1956" OSVITA="вища" STAGE="43" PO_POSAD="проректор. Технологiчно-гуманiтарний унiверситет iм.К.Пуласького у м.Радом, виборний ректор - основне мiсце працi." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="Технологiчно-гуманiтарний унiверситет iм.К.Пуласького у м.Радом (Польща)" PO_EDRPOU="-"/>
    <z:row POSADA="Голова Правлiння" P_I_B="Шугаєв Єжи Яцек" RIK="1965" OSVITA="вища" STAGE="30" PO_POSAD="в.о.Голови Правлiння." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;" PO_EDRPOU="09807862"/>
    <z:row POSADA="Перший заступник Голови Правлiння" P_I_B="Тарасюк Войцех" RIK="1962" OSVITA="вища" STAGE="34" PO_POSAD="заступник Голови Правлiння." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;" PO_EDRPOU="09807862"/>
    <z:row POSADA="Заступник Голови Правлiння" P_I_B="Свiрський Адам Патрик" RIK="1969" OSVITA="вища" STAGE="36" PO_POSAD="директор." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="АТ &quot;Товариство Iнвестицiйних Фондiв Енергiя&quot; (Польща)" PO_EDRPOU="-"/>
    <z:row POSADA="Заступник Голови Правлiння" P_I_B="Цесляр Артур" RIK="1971" OSVITA="вища" STAGE="26" PO_POSAD="директор департаменту." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="АТ &quot;ЛIНК 4 Страхове Товариство&quot;  (Польща)" PO_EDRPOU="-"/>
    <z:row POSADA="Заступник Голови Правлiння" P_I_B="Нога Олег Зеновiйович" RIK="1978" OSVITA="вища" STAGE="18" PO_POSAD="виконавчий директор." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;" PO_EDRPOU="09807862"/>
    <z:row POSADA="Головний бухгалтер" P_I_B="Лотоцький Василь Володимирович" RIK="1967" OSVITA="вища" STAGE="30" PO_POSAD="головний бухгалтер з 2005 р." OPYS="непогашеної судимостi за корисливi та посадовi злочини не має." PO_NAME="АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;" PO_EDRPOU="09807862"/>
  </z:DTSPERSON_P>
  <z:DTSZOBOVYAZ/>
  <z:DTSZ_KREDIT/>
  <z:DTSZ_OBLIG/>
  <z:DTSZ_POH/>
  <z:DTSZ_FON/>
  <z:DTSZ_ICP/>
  <z:DTSZ_INVEST/>
  <z:DTSOBS_PROD/>
  <z:DTSCVRP/>
  <z:DTSPAPERY_A>
    <z:row DT_STOCK="2015-11-03T00:00:00" NS_STOCK="132/1/2015" OR_STOCK="Нацiональна комiсiя з цiнних паперiв та фондового ринку" KD_STOCK="UA1300571007" TP_STOCK="01110100" FI_STOCK="1" NV_STOCK="0.01" KL_STOCK="224896946916" ZV_STOCK="2248969469.16" PR_STOCK="100" OPYS="Простi iменнi акцiї Банку включенi до бiржового списку АТ &quot;ФОНДОВА БIРЖА ПФТС&quot; (код в ПФТС - ZUKB) без включення до лiстингу. Фактiв лiстингу/делiстингу за звiтний перiод не було. Банк не має iнформацiї щодо здiйснення торгiвлi його цiнними паперами на зовнiшнiх ринках, дострокове погашення не передбачено, метою використання фiнансових ресурсiв, залучених вiд розмiщення акцiй останньої емiсiї було збiльшення портфеля автокредитування (кредитування автомобiльного транспорту)."/>
  </z:DTSPAPERY_A>
  <z:DTSOBLIG>
    <z:row DT_OBL="2017-10-27T00:00:00" NS_OBL="84/2/2017" ORG_OBL="Нацiональна комiсiя з цiнних паперiв та фондового ринку" TYP_OBL="1" NV_OBL="1000" KL_OBL="250000" FI_STOCK="1" ZNV_OBL="250000000" PR_OBL="8.98" TERM_OBL="щоквартально" SUM_DOH="9413953.9" DT_P_OBL="2022-11-26T00:00:00" OPYS="29.01.2018р. вiдбулося включення облiгацiй емiтента у лiстинг фондової бiржi АТ &quot;Українська бiржа&quot;.Облiгацiї вiдсотковi бездокументарнi iменнi серiї А, загальна номiнальна вартiсть яких становить - 250 000 000,00 грн., кiлькiстю - 250 000 штук. Банк не має iнформацiї щодо здiйснення торгiвлi його облiгацiями на зовнiшнiх ринках. Облiгацiї обох серiй допущенi до обiгу та включено до бiржового списку  ПрАТ &quot;Фондова бiржа &quot;Перспектива&quot;. Всi виплати процентного доходу вiдбулись вчасно, вiдповiдно до проспекту емiсiї.
Метою емiсiї облiгацiй серiй А та В є використання залучених коштiв (у повному обсязi - 500 000 000,00 грн.) для кредитування клiєнтiв сегменту малого та середнього бiзнесу.
Розмiщення облiгацiй обох серiй вiдбулось публiчно на ПрАТ &quot;ФБ &quot;Перспектива&quot;.
Протягом звiтного перiоду емiтент викупив 16 352 штук облiгацiй серiї А загальною номiнальною вартiстю 16 352 000,00 грн. Викупленi облiгацiї облiковуються на рахунку емiтента у Нацiональному депозитарiї, у звiтному перiодi викупленi облiгацiї не погашалися.
" ISIN="UA4000199384"/>
    <z:row DT_OBL="2017-10-27T00:00:00" NS_OBL="85/2/2017" ORG_OBL="Нацiональна комiсiя з цiнних паперiв та фондового ринку" TYP_OBL="1" NV_OBL="1000" KL_OBL="250000" FI_STOCK="1" ZNV_OBL="250000000" PR_OBL="9.2" TERM_OBL="щоквартально" SUM_DOH="5155000" DT_P_OBL="2022-12-28T00:00:00" OPYS="Банк не має iнформацiї щодо здiйснення торгiвлi його облiгацiями на зовнiшнiх ринках. Облiгацiї обох серiй допущенi до обiгу та включено до бiржового списку  ПрАТ &quot;Фондова бiржа &quot;Перспектива&quot;. Всi виплати процентного доходу вiдбулись вчасно, вiдповiдно до проспекту емiсiї.
Метою емiсiї облiгацiй серiй А та В є використання залучених коштiв (у повному обсязi - 500 000 000,00 грн.) для кредитування клiєнтiв сегменту малого та середнього бiзнесу.
Розмiщення облiгацiй обох серiй вiдбулось публiчно на ПрАТ &quot;ФБ &quot;Перспектива&quot;.
" ISIN="UA4000199392"/>
  </z:DTSOBLIG>
  <z:DTSPAPER_DR/>
  <z:DTSPOHID_CP/>
  <z:DTSSTV_UO>
    <z:row UR_NAME="ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВIДПОВIДАЛЬНIСТЮ &quot;КРЕДОЛIЗИНГ&quot; (ТОВ &quot;КРЕДОЛIЗИНГ&quot;)" UR_OPF="240" UREDRPOU="44337826" UR_ADRES="м.Львiв, вул. Луганська, 18" OPYS="У серпнi 2021 року за рiшенням Наглядової Ради АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; було створено та пройшло державну реєстрацiю дочiрнє товариство Банку -  ТОВ &quot;КРЕДОЛIЗИНГ&quot;. 

Види дiяльностi : 64.99 Надання iнших фiнансових послуг (крiм страхування та пенсiйного забезпечення), н.в.i.у. (основний);

64.19 Iншi види грошового посередництва;

64.91 Фiнансовий лiзинг;

64.92 Iншi види кредитування.
"/>
    <z:row UR_NAME="БЛАГОДIЙНА ОРГАНIЗАЦIЯ &quot;БЛАГОДIЙНИЙ ФОНД &quot;ФУНДАЦIЯ КРЕДО&quot;" UR_OPF="845" UREDRPOU="44498173" UR_ADRES="м. Львiв, вул. Луганська, 18" OPYS="основний вид дiяльностi - 88.99 Надання iншої соцiальної допомоги без забезпечення проживання, н.в.i.у. (основний)."/>
  </z:DTSSTV_UO>
  <z:DTSKORP_SEC>
    <z:row DT_PRYZN="2020-07-01T00:00:00" PIB_SECR="Бiлоус Марiя Василiвна" OPYS="Загальний стаж роботи в банкiвськiй системi - понад 15 рокiв, попередня посада - менеджер зi спiвпрацi з Наглядовою Радою АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;. У 2015 роцi успiшно завершила навчальний курс &quot;Корпоративний секретар&quot; вiд Українського iнституту корпоративного управлiння (м. Київ), включена до Реєстру корпоративних секретарiв ФДМУ. Вiдсутня непогашена судимiсть за корисливi та посадовi злочини." E_MAIL="mvbilous@kredobank.com.ua" E_PHONE="0322972332"/>
  </z:DTSKORP_SEC>
  <z:DTSDEAL_BC/>
  <z:DTSDEAL_WI/>
  <z:DTSSECLIM/>
  <z:DTSVSHQTY>
    <z:row DT_V_CP="2015-11-03T00:00:00" NS_V_CP="132/1/2015" ISIN="UA1300571007" KILK_CP="224896946916" NV_CP="2248969469.16" NV_CP_V="224896946916" NV_CP_VR="0" NV_CP_VRT="0" OPYS="н/д"/>
  </z:DTSVSHQTY>
  <z:DTSGAR_TO/>
  <z:DTSKONV_CP/>
  <z:DTSZAM_UPR/>
  <z:DTSKER_IP/>
  <z:DTSTRANS_IA/>
  <z:DTSZM_RZIS/>
  <z:DTSZAM_IA/>
  <z:DTSROZM_IP/>
  <z:DTSZOB_IP/>
  <z:DTSZMINY_IA/>
  <z:DTSZAM_OFU/>
  <z:DTSGARFIN/>
  <z:Fin-empty/>
  <z:DTSZV_SON/>
  <z:DTSAUDITQ/>
  <z:DTSMANREP>
    <z:row MANREP="Промiжний звiт керiвництва АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; за IV квартал 2021 року
(Звiт про управлiння)

1. Характер бiзнесу
1.1. Опис зовнiшнього середовища, в якому АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; здiйснює дiяльнiсть.
Ключовим чинником, який впливав на свiтову та українську економiку у I-IV кварталах 2021 року залишалася пандемiя коронавiрусу COVID-19. 
Вiдповiдаючи на загрозу коронавiрусу для охорони здоров'я, українськi урядовi органи продовжували вживати заходiв щодо стримування епiдемiї в Українi, у т.ч. в частинi обмеження роботи частини торгiвельних закладiв, готельно-ресторанного бiзнесу, розважальних закладiв, обмеження транскордонних поїздок тощо. Уряд приймав рiшення про неодноразове продовження карантину, востаннє вiн був продовжений до 31 березня 2022 року.
Обмежувальнi заходи, запровадженi через пандемiю COVID-19 бiльшiстю країн свiту та Урядом України, мали i продовжують здiйснювати негативний вплив на економiчну дiяльнiсть. Поширення коронавiрусу вже призвело до рецесiї свiтової економiки та значного сповiльнення економiчної активностi в Українi. За пiдсумками 2020 року ВВП України скоротився на -4,2% р/р, у I-му кварталi 2021 року спад ВВП дещо уповiльнився - до -2,2% у рiчному обрахунку, зростання ВВП у II-му кварталi на 5,7% р/р було нижчим, нiж очiкувалося, а динамiка ВВП у III-му кварталi уповiльнилась до 2,7% р/р. Серед позитивних чинникiв, що сприяють економiчнiй динамiцi в Українi, є рекордний урожай пiзнiх зернових культур, стiйкий споживчий попит та деяке пожвавлення iнвестицiйної активностi на тлi сприятливої зовнiшньої цiнової кон'юнктури на товари українського експорту. За останнiм макроекономiчним прогнозом Нацiонального банку України економiка вiдновить зростання у 2021 роцi з темпами зростання ВВП на рiвнi 3,0%, при одночасному прискореннi iнфляцiї до 10,0% р/р. 
Проте у III-IV кварталах 2021 року посилилася невизначенiсть, пов'язана з подальшим перебiгом пандемiї COVID-19 та її впливом на економiчнi процеси, зросла ймовiрнiсть повторного запровадження жорстких карантинних обмежень, зокрема, через поширення у свiтi та в Українi штаму &quot;Дельта&quot; та &quot;Омiкрон&quot;.  З урахуванням цього вiдновлення економiки у 2021 роцi вiдбувається повiльнiше, нiж очiкувалося. Несприятлива ситуацiя на ринку енергоносiїв разом iз наслiдками логiстичних проблем у свiтi обмежуватимуть випуск української промисловостi та стримуватимуть темпи вiдновлення економiки i в наступному роцi.  
Починаючи з листопада 2021 р. почали надходити iнформацiйнi повiдомлення про значний ризик вiдкритої вiйськової агресiї з боку Росiї. Поряд з  медiа (у т.ч. авторитетних Washington Post, Financial Times та iн.) вiдкрито про концентрацiю росiйських вiйськ та пiдготовку до нападу заявили офiцiйнi особи провiдних держав свiту (президент та Держдепартамент США, уряд Великобританiї, уряди iншi країни G7, керiвництво НАТО та iн.). Увага та занепокоєнiсть керiвникiв провiдних держав свiту до загрози нового вторгнення Росiї є безпрецедентною i, очевидно, базується на об'єктивних розвiдувальних даних. 
Реалiзацiя зазначених ризикiв може мати значний негативний вплив на дiяльнiсть банкiвського сектору України та АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;, його фiнансовий результат. Проте зараз ступiнь такого впливу ще важко точно оцiнити. Ступiнь впливу ситуацiї на українськi банки буде залежати вiд успiшностi заходiв свiтової спiльноти щодо стримування геополiтичних амбiцiй Росiйської федерацiї та вiдвернення її вiйськової агресiї, подолання пандемiї у свiтовому та нацiональному масштабi, строкiв та темпiв проведення вакцинацiї, ймовiрностi повторного запровадження обмежувальних заходiв, ризикiв зовнiшнього фiнансування, заходiв українських органiв влади та полiтики Нацiонального банку України.
1.2 Змiни в складi керiвникiв та посадових осiб. 
Протягом звiтного перiоду Наглядова Рада АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; дiяла як колегiальний орган, що  контролює та регулює дiяльнiсть Правлiння. На початку звiтного перiоду Наглядова Рада дiяла у повному 8-особовому складi. З 22 жовтня 2021 року зi складу Наглядової Ради вийшов Я. Папєрскi. Вiдтак, до кiнця року Наглядова Рада дiяла у складi 7 осiб. Протягом IV-го кварталу 2021 року вiдбулося 2 засiдання Наглядової Ради, на яких було ухвалено 14 рiшень (за I-IV квартали - 8 засiдань та 75 рiшень вiдповiдно). Окрiм цього, протягом IV-го кварталу 2021 року 23 рiшення було прийнято в робочому порядку без проведення засiдання (за I- IV квартали - 79 рiшень). 
Протягом звiтного перiоду Правлiння АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; дiяло як колегiальний виконавчий орган в складi 5 осiб. Протягом IV-го кварталу 2021 року вiдбулося 9  засiдань Правлiння, на яких було ухвалено 51 рiшень (за I-IV квартали -  39 засiдань та 228 рiшень вiдповiдно), а також 353 рiшень було ухвалено в робочому порядку без проведення засiдання (за I-IVквартали - 1564 рiшень). 

1.3 Наявнiсть структурних пiдроздiлiв.
Станом на 01.01.2022 р. органiзацiйна структура АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; включає Головний банк та 82  вiддiлення. Протягом 2021 року кiлькiсть вiддiлень Банку не змiнилася. Мережа установ Банку охоплює майже всi областi України, за виключенням Луганської та Донецької областей  та територiї анексованої АР Крим.
Головний Банк виконує функцiї центру стратегiчного управлiння, що формує полiтику Банку, зокрема щодо: стратегiї Банку; фiнансового та операцiйного планування; пропозицiї продуктiв i послуг, пристосованих до потреб клiєнтiв; впровадження нових технологiй; вiдповiдностi органiзацiйних структур; обмеження ризику i забезпечення безпеки Банку; органiзацiї внутрiшнього контролю; кадрової полiтики i розробки внутрiшнiх нормативних документiв; а також реалiзує окремi операцiйнi завдання.
Вiддiлення є вiдокремленими пiдроздiлами Банку, операцiї яких вiдображаються на балансi Банку. Вiддiлення органiзовують та здiйснюють продаж банкiвських продуктiв i послуг, забезпечуючи належну якiсть обслуговування клiєнтiв та очiкувану ефективнiсть дiяльностi. 
Додатковими каналами продажу АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; є мережа власних банкоматiв, що включає понад 260 одиниць, та понад 100 термiналiв самообслуговування, а також сучаснi системи дистанцiйного обслуговування клiєнтiв за допомогою мережi Iнтернет та телефону.
1.4 Iнформацiя про придбання акцiй.
Протягом звiтного перiоду АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; не здiйснював придбання власних простих iменних акцiй на власний рахунок.
1.5 Короткий опис дiючої бiзнес-моделi, основнi продукти та послуги. 
АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; здiйснює свою дiяльнiсть як унiверсальний комерцiйний банк, що надає послуги як фiзичним особам, так i корпоративним клiєнтам та пiдприємствам малого та середнього бiзнесу. 
Бiзнес-лiнiями та продуктами, якi  АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; вважає ключовими для генерацiї доходiв як у звiтному перiодi, так i у середньостроковiй перспективi є:
1)	Роздрiбний бiзнес: споживчi кредити,  кредити на придбання транспортних засобiв (автокредити), iпотечнi кредити, пакети для фiзичних осiб;
2)	Мiкро-, малий та середнiй бiзнес (МСБ): обiговi кредити, овердрафти, iнвестицiйнi кредити, агрокредитування, лiзинг, пакети для МСБ, обслуговування зовнiшньоекономiчної дiяльностi;
3)	Корпоративний бiзнес: обiговi кредити, iнвестицiйнi кредити, овердрафти, агрокредитування, лiзинг, пакети для корпоративних клiєнтiв, обслуговування зовнiшньоекономiчної дiяльностi; 
4)	Казначейськi операцiї: iнвестицiї в iнструменти внутрiшнього державного боргу.
Банк застосовує рiзнi методи конкуренцiї з огляду на специфiку окремих продуктових ринкiв та сегментних груп клiєнтiв - пропонуючи клiєнтам гарантiї надiйностi їх коштiв як учасник групи капiталу найбiльшого польського банку PKO Bank Polski SA, розробляючи зручнi продукти, якi вiдповiдають потребам клiєнтiв за конкурентною цiною та забезпечуючи вiдповiдну якiсть сервiсу. Сезонний фактор не має значного впливу на дiяльнiсть АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;. Дiяльностi Банку притаманнi тi самi сезоннi коливання, що й усiй українськiй економiцi, i iндивiдуальнi iстотнi ознаки сезонностi або циклiчностi бiзнесу АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; вiдсутнi.  
Враховуючи наявнiсть у АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; стратегiчного iноземного капiталу, основними його конкурентами є iншi банки з iноземним капiталом, стратегiчними прiоритетом яких визначено розвиток роздрiбного бiзнесу та обслуговування малого та середнього бiзнесу. Згiдно з даними, опублiкованими НБУ, ринкова частка АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;  (розрахована як вiдсоток вiд загального показника банкiвського сектору України) становила станом на 01 грудня 2021 року 1,2% за кредитами юридичним особам, 3,6% за кредитами фiзичним особам, 1,6% за депозитами юридичних осiб та пiдприємцiв та 1,4% за депозитами фiзичних осiб. 
Здiйснюючи свою дiяльнiсть на територiї 22 областей України та м. Києва, АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; в той же час залишається одним iз регiональних лiдерiв на територiї Львiвської областi та Захiдної України.
Протягом звiтного перiоду органи управлiння АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; ухвалили рiшення про розвиток дiяльностi на сумiжному ринку фiнансових послуг у формi окремої юридичної особи. У серпнi 2021 року за рiшенням Наглядової Ради АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; було створено та пройшло державну реєстрацiю дочiрнє товариство Банку -  ТОВ &quot;КРЕДОЛIЗИНГ&quot;. Предметом дiяльностi цього товариства, 100% капiталу якого належить АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;, є надання фiнансових послуг, а саме лiзингу, факторингу, надання коштiв у позику. У листопадi 2021 року ТОВ &quot;КРЕДОЛIЗИНГ&quot;  отримало лiцензiї на надання фiнансових послуг та було внесено Нацiональним банком України  до Державного реєстру фiнансових установ. Товариство на звiтну дату ще не почало операцiйної дiяльностi i перебуває на етапi формування керiвних органiв. 

1.6	Отриманi нагороди.
За звiтний перiод висока динамiка розвитку бiзнесу, вiдмiнний фiнансовий стан i надiйнiсть АТ &quot;КРЕДОБАНК, а також його банкiвськi продукти були вiдзначенi експертним середовищем. В IV-му кварталi 2021 року Банк отримав такi вiдзнаки та нагороди: 
-	переможець у?номiнацiї &quot;Фiнанси&quot; Всеукраїнського рейтингу &quot;Сумлiннi платники податкiв-2020&quot;, який щорiчно проводить Асоцiацiя платникiв податкiв України;
-	2-те мiсце у  рейтингу надiйностi банкiвських депозитiв за версiєю рейтингового агентства &quot;Стандарт-Рейтинг&quot;;
-	4-те мiсце у рейтингу надiйностi  банкiв вiд фiнансового порталу &quot;Мiнфiн&quot; за пiдсумками 3 кварталу 2021 р.
-	1-ше мiсце у номiнацiях &quot;Депозити&quot; та &quot;Автокредити&quot; рейтингу &quot;Найкращi банкiвськi продукти&quot;, який щоквартально проводиться агентством &quot;Простобанк Консалтинг&quot;;
-	10-те мiсце рейтингу фiнансової надiйностi банкiв у рейтингу вiд системи монiторингу контрагентiв?YouControl.

2. Цiлi АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; та стратегiя досягнення цих цiлей.
Мiсiя АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; - бути надiйним фiнансовим партнером для клiєнтiв i привабливим роботодавцем для працiвникiв. Завдяки спецiалiзацiї i концентрацiї ресурсiв Банк прагне досягти i пiдтримувати довгострокову стабiльнiсть бiзнесу, забезпечуючи тим самим рентабельнiсть iнвестицiй своїх акцiонерiв. 
Довгострокове бачення АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;  -  це  ефективний i безпечний банк, що забезпечує рiст вартостi для акцiонерiв.
Цiнностями АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; визначено: Надiйнiсть, Задоволенiсть клiєнта, Постiйне вдосконалення, Пiдприємливiсть. 
Протягом звiтного перiоду АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; реалiзовував Стратегiю, яку  затвердила Наглядова рада АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; наприкiнцi 2020 року, що охоплює перiод до кiнця 2023 року. У вiдповiдностi до Стратегiї АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; залишається унiверсальним банком, що надає якiсний сервiс для роздрiбних клiєнтiв та малого i середнього бiзнесу, а також для корпоративних клiєнтiв з прозорим бiзнесом та високою кредитоспроможнiстю. 
Нова Стратегiя передбачає, що АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;:
-	будує вартiсть на основi довготривалих вiдносин iз задоволеними клiєнтами та ентузiазму працiвникiв;
-	динамiчно та, водночас, розсудливо збiльшує масштаб свого бiзнесу;
-	здiйснює глибоку цифрову трансформацiю у всiх аспектах дiяльностi;
-	удосконалює операцiйну модель та багатоканальну модель дистрибуцiї;
-	використовує потенцiал синергiї внаслiдок належностi до групи PKO Bank Polski для створення &quot;екосистеми&quot; фiнансових послуг для польсько-українського бiзнесу;
-	забезпечує диверсифiкованiсть дiяльностi i дисциплiну в сферi управлiння ризиками та кiбербезпеки, стiйкiсть до ринкових потрясiнь.
В ходi реалiзацiї стратегiї АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; придiляє прiоритетну увагу якостi банкiвського сервiсу, продовжує удосконалення цифрових технологiй обслуговування клiєнтiв та розвиток IТ-систем, забезпечуючи реалiзацiю очiкувань клiєнтiв. АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; прагне до довгострокової спiвпрацi i взаємної лояльностi у вiдносинах з клiєнтами i працiвниками. Керуючись iстотними потребами клiєнтiв АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; пропонує їм сучаснi банкiвськi продукти та фiнансовi рiшення, розвиває галузевi компетенцiї та посилює конкурентнi переваги на ринках iпотечного та автокредитування, лiзингу, обслуговування МСБ та польсько-українського бiзнесу. Посилення &quot;дiджиталiзацiї&quot; Банку має на метi пiдвищення рiвня самообслуговування та зниження витратностi операцiй, пiдвищення ефективностi клiєнтських пропозицiй при належнiй безпецi активiв клiєнтiв i Банку.
Головними стратегiчними цiлями АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; є досягнення високого рiвня вiддачi на капiтал на рiвнi понад 17%, що забезпечить потенцiал для нарощування масштабу дiяльностi;   збiльшення загальної кiлькостi клiєнтiв до 1 мiльйона у всiх сегментах; зростання рiвня задоволеностi клiєнтiв та їх активностi; збiльшення частки в обслуговуваннi зовнiшньо-торгiвельного обороту мiж Україною та Польщею в 1,5 рази; швидке реагування IТ на потреби бiзнесу та пiдвищення надiйностi ключових IТ-систем;  утримання помiрного апетиту на ризик; зростання операцiйної ефективностi; пiдвищення рiвня заангажованостi та задоволеностi працiвникiв. В АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; розпочато реалiзацiю понад десяти стратегiчних проектiв, скерованих на втiлення стратегiчних iнiцiатив та досягнення затверджених стратегiчних цiлей.
Важливим чинником, що визначає довгострокову стiйкiсть АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; до зовнiшнiх викликiв та загроз залишатиметься всебiчна пiдтримка з боку стратегiчного акцiонера - найбiльшого польського банку PKO Bank Polski S.A., що дозволяє АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; успiшно використовувати досвiд бiльш розвинутого польського фiнансового ринку. 

3. Ресурси, ризики та вiдносини.
3.1 Ключовi фiнансовi та нефiнансовi ресурси та їх використання. 
Основним фiнансовим ресурсом АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;, що забезпечує його фiнансову стiйкiсть та дає можливiсть залучати на ринку додатковi фiнансовi ресурси, є капiтал внесений акцiонерами. За станом на 01.01.2022 р. статутний капiтал  АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; складає 2 249,0 млн.грн. i його величина протягом I-IV кварталiв 2021 року не змiнилася.
Регулятивний капiтал АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot;  станом на 01.01.2022 р. складає 3 242,1 млн.грн. i зрiс з початку року на 957,2 млн.грн. або на 42%. Це забезпечує утримання значення нормативу адекватностi регулятивного капiталу (Н2) на рiвнi 15,0% на кiнець звiтного перiоду. Таким чином, АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; був добре забезпечений регулятивним капiталом протягом протягом звiтного перiоду. В структурi регулятивного капiталу 83% припадає на основний капiтал, а 17% - на додатковий капiтал.
Протягом звiтного перiоду лiквiднiсть АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; перебувала на безпечному рiвнi. В той же час, значення окремих нормативiв лiквiдностi Банку переважно були нижчими нiж їх середнє значення по банкiвському сектору, що обумовлено наявнiстю значної надлишкової лiквiдностi в секторi протягом звiтного перiоду.
Значення нормативу короткострокової лiквiдностi Банку (Н6) на 01.01.2022 становило 74,4%, що на 14,4 п.п. перевищує граничне значення, встановлене НБУ.  Значення нового обов'язкового нормативу лiквiдностi - коефiцiєнта покриття лiквiдностi (LCR) Банку на 01.01.2022 становило 117,2% в iноземнiй валютi та 132,1% у всiх валютах, що перевищує  мiнiмальне значення у 100%, встановлене НБУ.
Протягом I-IV кварталiв 2021 р. залишки коштiв клiєнтiв в АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; зросли на 34% р/р до 24,5 млрд.грн. Важливе значення при управлiннi лiквiднiстю в АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; має можливiсть використання кредитних лiнiй вiд акцiонера - PKO Bank Polski SA, зокрема, довгострокової лiнiї в сумi 30 млн доларiв США та кредитного лiмiту в сумi еквiвалентнiй 175 млн польських злотих. 
Основним нефiнансовим ресурсом АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; у звiтному перiодi, як i ранiше, залишалися людськi ресурси (персонал Банку) та їх iнтелектуальний капiтал. Загальна облiкова чисельнiсть працiвникiв АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; станом на 01.01.2022 р. склала 1 915 осiб та скоротилася порiвняно до початку 2021 року на 85 осiб або на 4%. Абсолютна бiльшiсть працiвникiв Банку мають вищу освiту -90% вiд їх загальної чисельностi, а середнiй вiк працiвникiв складає 38 рокiв. За гендерною структурою серед працiвникiв АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; переважають жiнки, якi становлять 74% вiд загальної чисельностi працiвникiв. 
АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; проводить прозору кадрову полiтику, вiдповiдно до якої пiдбiр працiвникiв, кар'єрний рiст i матерiальна винагорода базується на оцiнцi квалiфiкацiї, професiйних умiнь i результатiв роботи. Кадрова полiтика АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; спрямована на пiдвищення ефективностi роботи персоналу, досягнення цiльового рiвня задоволення клiєнтiв та досягнення визначених стратегiчних цiлей.
3.2 Система управлiння ризиками, стратегiя та полiтика управлiння ризиками. 
Управлiння ризиками - одна з ключових функцiй стратегiчного управлiння АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; в сферi банкiвських операцiй, за допомогою якої Банк iдентифiкує, оцiнює та здiйснює монiторинг i контроль рiвня ризику. Основнi норми управлiння ризиками в Банку визначає Стратегiя управлiння ризиками. Стратегiя передбачає безперервний аналiз iснуючих та виявлення можливих у майбутньому ризикiв, їх оцiнку, своєчасне ухвалення рiшень щодо їх мiнiмiзацiї або уникнення, а також контроль над дотриманням встановлених обмежень, процедур та процесiв. 
Виконання поставлених цiлей та завдань стосовно управлiння ризиками досягається за рахунок застосування широкого набору методiв та iнструментiв, що використовуються для управлiння всiма iдентифiкованими видами ризикiв в Банку.
З метою визначення максимально рiвня ризику, який Банк готовий прийняти, Наглядовою Радою Банку затверджено Декларацiю схильностi до ризикiв (Risk Appetite Statement) якою визначено сукупний рiвень ризик-апетиту, види ризикiв, якi Банк прийматиме або уникатиме з метою досягнення своїх бiзнес-цiлей, та рiвень ризик-апетиту щодо кожного з них (iндивiдуальний рiвень).
Управлiння ризиками в Банку вiдбувається в усiх структурних пiдроздiлах Банку. Органiзацiйна структура системи управлiння ризиками грунтується на розподiлi обов'язкiв мiж структурними пiдроздiлами Банку iз застосуванням моделi трьох лiнiй захисту:
1) перша лiнiя - на рiвнi бiзнес-пiдроздiлiв Банку та пiдроздiлiв пiдтримки дiяльностi Банку. Цi пiдроздiли приймають ризики та несуть вiдповiдальнiсть за них, здiйснюють поточне управляння ризиками i подають звiти щодо поточного управлiння такими ризиками;
2) друга лiнiя - на рiвнi пiдроздiлу з управлiння ризиками,  пiдроздiлу контролю за дотриманням норм (комплаєнс) та пiдроздiлу з запобiгання та протидiї легалiзацiї (вiдмиванню) доходiв, одержаних злочинним шляхом, фiнансуванню тероризму та фiнансуванню розповсюдження зброї масового знищення (пiдроздiл ПВК/ФТ); 
3) третя лiнiя - на рiвнi пiдроздiлу внутрiшнього аудиту щодо перевiрки та оцiнки ефективностi функцiонування системи управлiння ризиками.
Суб'єктами системи управлiння ризиками Банку є: 
&quot;	Наглядова Рада Банку,
&quot;	Комiтет з управлiння ризиками,
&quot;	Комiтет з питань аудиту,
&quot;	Правлiння Банку,
&quot;	Комiтет управлiння активами i пасивами та тарифiв,
&quot;	Малий кредитний комiтет,
&quot;	Кредитний Комiтет,
&quot;	Комiтет Банку з питань управлiння непрацюючими активами,
&quot;	Комiтет з питань операцiйного ризику та iнформацiйної безпеки,
&quot;	Комiтет з питань контролю витрат та проведення тендерiв,
&quot;	Комiтет управлiння змiнами,
&quot;	Департамент внутрiшнього аудиту,
&quot;	головний ризик-менеджер та пiдроздiли з управлiння ризиками, 
&quot;	головний комплаєнс-менеджер та пiдроздiл контролю за дотриманням норм (комплаєнс),
&quot;	вiдповiдальний працiвник Банку та пiдроздiл з ПВК/ФТ,
&quot;	бiзнес-пiдроздiли та пiдроздiли пiдтримки (перша лiнiя захисту).
Наглядова Рада Банку несе повну вiдповiдальнiсть за створення комплексної, адекватної та ефективної системи управлiння ризиками, на якi наражається Банк у своїй дiяльностi. Наглядова Рада Банку створила постiйно дiючi  пiдроздiл (пiдроздiли) з управлiння ризиками, що пiдпорядковуються головному ризик-менеджеру (CRO) та пiдроздiл контролю за дотриманням норм (комплаєнс), що пiдпорядковуються головному комплаєнс-менеджеру (CСO) i забезпечує незалежнiсть цих пiдроздiлiв.
Правлiння Банку забезпечує виконання завдань, рiшень Наглядової Ради Банку щодо впровадження системи управлiння ризиками, уключаючи стратегiю та полiтику управлiння ризиками, культуру управлiння ризиками, процедури, методи та iншi заходи ефективного управлiння ризиками. Правлiння АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; є активним учасником процесу управлiння ризиком у Банку, приймаючи рiшення щодо операцiй, якi несуть пiдвищений ризик, на основi регулярної iнформацiї щодо профiлю та рiвня ризику, а також сукупного рiвня ризик-апетиту. Сукупний рiвень ризик-апетиту, який Банк має намiр приймати та утримувати для досягнення своїх бiзнес-цiлей, визначено як сукупну суму внутрiшнього капiталу Банку, необхiдного на покриття всiх суттєвих ризикiв Банку.
Пiдроздiл (пiдроздiли) з управлiння ризиками з метою забезпечення ефективностi функцiонування системи управлiння ризиками виконує функцiї з управлiння ризиками визначенi в Положеннi про органiзацiю Головного банку. Головний ризик менеджер (CRO) очолює Вертикаль ризикiв, несе вiдповiдальнiсть за дiяльнiсть цих пiдроздiлiв та має право бути присутнiм на засiданнях Правлiння та Комiтетiв Правлiння Банку, а також має право накладення заборони (вето) на рiшення цих органiв, якщо реалiзацiя таких рiшень призведе до порушення встановленого ризик-апетиту та /або затверджених лiмiтiв ризику, а також в iнших випадках установлених Наглядовою Радою Банку. 
Пiдроздiл контролю за дотриманням норм (комплаєнс) з метою забезпечення ефективностi функцiонування системи управлiння ризиками виконує функцiї з управлiння комплаєнс-ризиком визначенi в Положеннi про органiзацiю Головного Банку. Головний комплаєнс-менеджер (CCO) несе вiдповiдальнiсть за дiяльнiсть цього пiдроздiлу та має право бути присутнiм на засiданнях Правлiння та Комiтетiв Правлiння Банку, а також має право накладення заборони (вето) на рiшення цих органiв, якщо реалiзацiя таких рiшень призведе до порушення вимог законодавства, вiдповiдних стандартiв професiйних об'єднань, дiя яких поширюється на банк, конфлiкту iнтересiв, а також в iнших випадках, установлених Наглядовою Радою Банку.
Основною метою процесу управлiння кредитним ризиком в Банку є забезпечення стабiльного розвитку кредитування з урахуванням усiх iстотних ризикiв, пов'язаних з цiєю дiяльнiстю. Процес управлiння кредитним ризиком зорiєнтований на вчасну iдентифiкацiю ризикiв, опрацювання оптимальних принципiв та процесiв оцiнки ризику також нагляд, контроль, звiтування та застосування попереджуючих заходiв в межах здiйснюваної кредитної дiяльностi. Банк акцентує увагу на впровадженнi нових механiзмiв управлiння та контролю кредитного ризику, удосконалення кредитної дiяльностi, удосконалення системи управлiнської iнформацiї у сферi кредитного ризику, метою яких є забезпечення вiдповiдного рiвня рентабельностi та якостi кредитного портфелю Банку. Банком проводиться активна дiяльнiсть в напрямку розвитку та вдосконалення програмних засобiв оцiнки кредитного ризику, обслуговування процесу прийняття кредитних рiшень, з метою забезпечення швидкого прийняття кредитних рiшень з одночасно мiнiмальним рiвнем кредитного ризику, також особлива увага придiляється автоматизацiї процесiв монiторингу, вдосконаленню системи раннього реагування. 
3.3 Вiдносини з акцiонерами та пов'язаними особами. 
Протягом звiтного перiоду вiдносини з  акцiонерами здiйснювались вiдповiдно до вимог чинного законодавства,  Статуту АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; i  Положення про  надання акцiонерам iнформацiї  та документiв про дiяльнiсть банку. У звiтному перiодi АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; здiйснював дiяльнiсть як акцiонерне товариство з єдиним акцiонером. 
Акцiонер приймав участь в управлiннi Банком через членiв Наглядової Ради. Члени Наглядової Ради  як представники акцiонера, в межах компетенцiї, визначеної Статутом та  законодавством України, здiйснювали захист  прав акцiонерiв та контролювали дiяльнiсть Правлiння. 
Протягом звiтного перiоду Банк не укладав договорiв iз заiнтересованiстю. Значення  нормативу максимального розмiру кредитiв, гарантiй та поручительств, наданих одному iнсайдеру (Н9) станом на 01.01.2022 р. становило 0,3% при встановленому НБУ гранично допустимому рiвнi не бiльше 5%.
4. Результати дiяльностi та перспективи подальшого розвитку.
У I-IV кварталах 2021 р.  чистi активи АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; зросли на 32% i склали 33,2 млрд.грн. Рiст активiв забезпечений найбiльшою мiрою зростанням сукупного кредитного портфелю на 27% та грошових коштiв i їх еквiвалентiв на 69%. 
З початку 2021 року АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; видав 14 618 млн.грн. нових кредитiв, зокрема 59% вiд загального обсягу нових кредитiв було видано позичальникам-юридичним особам, а 41% - позичальникам-фiзичним особам. Порiвняно з аналогiчним перiодом попереднього року обсяг видачi нових кредитiв зрiс на 35%, що засвiдчує значне зростання бiзнес-активностi Банку, незважаючи на несприятливий вплив пандемiї COVID-19 та обумовлених нею карантинних обмежень на економiку України та банкiвський ринок. За видами кредитiв найкращу динамiку вiдносно аналогiчного перiоду минулого року АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; досягнув у автокредитуваннi, кредитуваннi в сегментi МСБ та  iпотечному кредитуваннi. 
Дотримуючись збалансованого та консервативного пiдходу до управлiння активами i пасивами, АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; протягом звiтного перiоду утримував спiввiдношення виданих кредитiв до залучених коштiв клiєнтiв нижче 100%. 
Операцiйний дохiд АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; за пiдсумками I-IV кварталiв 2021 р.  помiтно перевищив показник аналогiчного перiоду минулого року. Рiст операцiйного доходу вiдбувся за рахунок зростання чистого процентного доходу (ЧПД) на 12% р/р, так i чистого комiсiйного доходу (ЧКД) на 16% р/р. Чистий прибуток Банку за пiдсумками I-IV кварталiв склав 796,3 млн.грн., що на 50% бiльше за прибуток, зароблений Банком за аналогiчний перiод 2020 року. 
Зростання бiзнес-показникiв Банку було забезпечено як за рахунок розширення спiвпрацi з iснуючою клiєнтської базою, перехресного продажу (крос-селлiнгу) додаткових банкiвських продуктiв наявним клiєнтам, так i за рахунок залучення на обслуговування нових клiєнтiв з усiх ключових сегментiв. За пiдсумками I-IV кварталiв 2021 р. кiлькiсть клiєнтiв-суб'єктiв пiдприємницької дiяльностi в АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; склала 57 тисяч. В роздрiбному сегментi кiлькiсть клiєнтiв АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; складає 650 тис. осiб. 
Згiдно рiшення Правлiння Нацiонального банку України вiд 26 лютого 2021 року № 76-рш АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; не був включений у перелiк системно важливих банкiв, у якому перебував у 2019-2020 рр. Статус системно важливого банку передбачає виконання Банком додаткових вимог для забезпечення запасу мiцностi (пiдвищених нормативiв миттєвої лiквiдностi та максимального розмiру кредитного ризику на одного контрагента, а також необхiднiсть формувати в подальшому додатково до нормативу достатностi капiталу буфер системної важливостi в розмiрi 1% капiталу). Пiсля втрати статусу системної важливостi, банк має дотримуватися посилених вимог протягом ще 12 мiсяцiв.
У 2022 роцi АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; планує продовжувати свою дiяльнiсть та реалiзовувати нову Стратегiю на 2021-2023 р., що була у груднi 2020 року затверджена Наглядовою Радою. АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; надалi планує нарощувати активи та обсяг активних операцiй, фiнансуючи їх за рахунок ресурсiв, залучених на українському ринку. Зростання бiзнес-активностi має призвести до збiльшення розмiру заробленого Банком прибутку та забезпечити досягнення головної стратегiчної цiлi - вiддачi на капiтал, рiвень якої вiдповiдає очiкуванням акцiонерiв. Цьому має сприяти як збiльшення кредитного портфелю Банку, так i формування вiдповiдної структури його пасивiв, збалансованої за строками та вартiстю. 
Поряд з цим Правлiння АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; усвiдомлює значнi ризики як для банкiвського сектору в цiлому, так i для Банку зокрема, що пов'язанi iз зовнiшнiми факторами.  На сьогоднi ще важко точно оцiнити остаточний масштаб кризових явищ, спричинених пандемiєю COVID-19 та обмежувальними заходами, зокрема, через ймовiрнiсть повторного запровадження карантинних обмежень та недостатнi темпи масової вакцинацiї громадян України. Проте очевидними наслiдками є зниження прибутковостi бiзнесу (особливо тих видiв дiяльностi, що потрапляють пiд обмеження), вищий нiж в допандемiчний перiод рiвень безробiття та уповiльнення темпiв зростання доходiв окремих груп населення. За останнiм оприлюдненим макропрогнозом НБУ передбачається зниження темпiв зростання ВВП у 2021 роцi з 3,1% (попереднiй прогноз) до 3,0% (новий прогноз). 
З урахуванням значних планових виплат за зовнiшнiм боргом у 2022 рр. важливим чинником макроекономiчної стабiльностi залишається спiвпраця з Мiжнародним валютним фондом. Вiдновлення спiвпрацi з МВФ залежить вiд готовностi Уряду України до реалiзацiї задекларованих реформ, зокрема, i до виконання ранiше взятих Україною зобов'язань в рамках попереднiх програм МВФ. Як i ранiше, значним зовнiшнiм ризиком як для Банку, так i для банкiвського сектору є ризик активiзацiї вiйськових дiй на Сходi та початку вiдкритої збройної агресiї з боку РФ  з комплексними негативними наслiдками. 
Головним внутрiшнiм ризиком для реалiзацiї Стратегiї Банку є можливий дефiцит ресурсiв (трудових, технологiчних) для реалiзацiї запланованих змiн, проектiв та заходiв. На цей час неможливо передбачити всi тенденцiї, якi можуть вплинути на банкiвський сектор України та її економiку в цiлому, в отже i оцiнити який вплив вони можуть мати на майбутнiй фiнансовий стан Банку. Разом з тим, менеджмент АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; впевнений, що вживає усiх необхiдних заходiв для забезпечення неперервностi дiяльностi Банку та його розвитку згiдно затвердженої Стратегiї.
5. Ключовi показники дiяльностi.
Ключовим показником ефективностi дiяльностi АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; для керiвництва та акцiонерiв є рiвень вiддачi на капiтал (ROE), iнвестований акцiонерами. За пiдсумками I-IV кварталiв 2021 р. значення показника ROE згiдно обраної методики пiдрахунку склало 22,5%, що засвiдчує високу ефективнiсть дiяльностi. Рiвень вiддачi на активи (ROA) при цьому складає 2,7%. 
Незважаючи на прискорення iнфляцiї до 10,0% у рiчному вимiрi за пiдсумками грудня 2021 р. АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; стримував рiст операцiйних витрат, що забезпечило утримання показника &quot;Вiдношення витрат до доходiв (С/I)&quot; на рiвнi 56,2% за пiдсумками I-IV кварталiв 2021 року. Чиста процентна маржа Банку станом на 01.01.2022 р. склала 7,2%, що перевищує рiвень чистої процентної маржi в середньому по банкiвському сектору.
За рахунок вищої бiзнес-активностi порiвняно iз бiльшiстю конкурентiв та банкiвського сектору в цiлому, АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; за пiдсумками звiтного перiоду утримав свої ринковi позицiї. АТ &quot;КРЕДОБАНК&quot; мiцно закрiпився в ТОП-16 провiдних українських банкiв за всiма основними бiзнес-показниками.
"/>
  </z:DTSMANREP>
  <z:DTSREPCONS>
    <z:row REPCONS="Цим твердженням керiвництво висловлює офiцiйну позицiю, що наскiльки це їм вiдомо,  промiжний звiт керiвництва за IV квартал 2021 р. включає достовiрне та об'єктивне подання iнформацiї вiдповiдно до частини четвертої статтi 40-1 Закону України &quot;Про цiннi папери та фондовий ринок&quot;.

"/>
  </z:DTSREPCONS>
</z:root>